October 6, 2009 by deviant
其實,你沒有需要為我們解釋。
為我們解釋,只因為你出於好意,不要我們被人誤會。
可是,依我看來,誤會者,也不會因為你的「一面之詞」,而不誤會。
還是你說得對:這是人的固有心態。不與我們一伙的,統統可疑。
人總是不愛見到「非我族類」。信徒也一樣。
「非我族類」挑戰既有的安全感,說明「除了我之外,還有別的可能」。
有別的可能,就等於說自己不一定全對。
啊,不可以兩者都對!總是「不是你死,就是我亡」。
要你在講台處理的人,只感到不對勁,
問:但是誰不對勁?那當然是對方!
問:對方甚麼不對勁?說不出噢,就是似…就是似…
還是交俾你上台處理罷了!
在口裡緊緊未有丟出來的話是:「總之,我們是對、是正統。」
彷彿,說一千次「我們對」,我們就真會
對起來。
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August 13, 2009 by deviant
他,勞氣得要死。
皆因同工唔生性。
他開始體會上司,因同工一次又一次的出位要求,激得氣死的原因。
話時話,有遠洋的牧場邀請,但卻分文不付,更要求你自己所屬的牧場出埋旅費給你去。合理嗎?
為了神國擴展、為了千萬靈魂,當然,誰敢說不?
現在有羊願意全額支持,那麼你所屬的牧場就是否必定要放人?
真的,作為某牧場的牧人,到底是甚麼意思?
先別說,那遠洋的牧場,是不是也是你的牧場孰意並已預先計劃服恃的。
先別說,你的宣教旅程大日子,自己牧場是否也有需要你的時候。
先別說,你的出訪,作用是甚麼?對那遠洋的牧場,有何長遠一點的幫助?
請告訴我,你選擇作某牧場的牧人,而不作遊走列國的宣教士,到底是甚麼意思?
說到這裡,我也體會;
他,勞氣得要死。
皆因同工唔生性
的心情。
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許久沒有在這邊留下片語。
——-
屋要賣了。
幾個星期,出出入入,人來人往,為要看看買的是甚麼。
每天出門,趕呀趕。搬東般西,是經紀教路:將雜物收起,要有空間感。
空間感是否多了我不知,麻煩感就是肯定的了。
昨天,電話響起,告訴你,有買家落offer,但必須面談。
說了半天,對方也不肯說offer是甚麼。只是指定一定要當晚面洽。
一天都不能改。
你聽見,直接的說,「我今晚要十點後才回家,要談,十點後你來吧。」
心想:「這是我們週一研經最早完結的時間罷!」
當你告訴我的時候,
我心想的,不是offer的問題。
我欣慰的,是你想也不想,要留待聚會結束後才談賣屋。
換轉,人家連飯不吃也要仆回去了。
嫌錢腥乎?
或者。
又或者,你真的相信,「尊重神的,神必尊重他」。
為了你,
我多謝我的神。
也多謝你,藉著對神的愛,表達對這家的愛。
——-
現在,
屋是賣了。
而家仍在,
只因妳。
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April 16, 2009 by deviant
可能嗎?
那晚,突然一句說話,出現在腦海中:
「這是為訓練你們日後的關懷工作。」
啊!我差點兒叫了出來。
我們不是在上關懷人的課嗎?
弟兄不是說,因為癌症,他突然對同病的人敏感了,要去關心他們。
另一個,卻是你想他來,神卻叫他走得遠遠的,回港照顧自己病危的母親。
然而,卻因為這件事,大家聯絡和關心卻自然得多了。
再想想,我們這個時間需要甚麼?
要做community building, 關懷,可以少嗎?
還有…還有…
可能嗎?
「這一切,就是為訓練你們日後的關懷工作。」
而我
則開始為祂不按我的時間表行事
而感恩。
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March 30, 2009 by deviant
若你要透過知道多一點,來決定自己個人的價值。我想你會明白我的媽媽。
我決定,
能讓她對自己兒子的工作多一點安心和正面的支持,
唯有讓她更參與我所做的。
我是在權衡兩者的利弊之後,才作這樣的決定。
她是那種,因為不知,而自然的向壞的情況想的那種人。
別人或者也會想,但不一定會向壞的那邊想。
這到一地步,我要作出很猛力的回應,才可以暫時止住問題。
更不要說解除她的焦慮。
到頭來,還是讓她加入過程中參與,更好。
何況,我看見,
除非我們一同參與一項工作,否則她永遠不會了解我跟她的價值觀,到底相差有多遠。
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