我們對。

其實，你沒有需要為我們解釋。

為我們解釋，只因為你出於好意，不要我們被人誤會。

可是，依我看來，誤會者，也不會因為你的「一面之詞」，而不誤會。

還是你說得對：這是人的固有心態。不與我們一伙的，統統可疑。

人總是不愛見到「非我族類」。信徒也一樣。

「非我族類」挑戰既有的安全感，說明「除了我之外，還有別的可能」。

有別的可能，就等於說自己不一定全對。

啊，不可以兩者都對！總是「不是你死，就是我亡」。

要你在講台處理的人，只感到不對勁，

問：但是誰不對勁？那當然是對方！

問：對方甚麼不對勁？說不出噢，就是似…就是似…

還是交俾你上台處理罷了！

在口裡緊緊未有丟出來的話是：「總之，我們是對、是正統。」

彷彿，說一千次「我們對」，我們就真會

對起來。

唔生性

他，勞氣得要死。
皆因同工唔生性。

他開始體會上司，因同工一次又一次的出位要求，激得氣死的原因。

話時話，有遠洋的牧場邀請，但卻分文不付，更要求你自己所屬的牧場出埋旅費給你去。合理嗎？

為了神國擴展、為了千萬靈魂，當然，誰敢說不？

現在有羊願意全額支持，那麼你所屬的牧場就是否必定要放人？

真的，作為某牧場的牧人，到底是甚麼意思？

先別說，那遠洋的牧場，是不是也是你的牧場孰意並已預先計劃服恃的。

先別說，你的宣教旅程大日子，自己牧場是否也有需要你的時候。

先別說，你的出訪，作用是甚麼？對那遠洋的牧場，有何長遠一點的幫助？

請告訴我，你選擇作某牧場的牧人，而不作遊走列國的宣教士，到底是甚麼意思？

說到這裡，我也體會；

他，勞氣得要死。
皆因同工唔生性

的心情。

只因妳

許久沒有在這邊留下片語。
——-

屋要賣了。

幾個星期，出出入入，人來人往，為要看看買的是甚麼。
每天出門，趕呀趕。搬東般西，是經紀教路：將雜物收起，要有空間感。

空間感是否多了我不知，麻煩感就是肯定的了。

昨天，電話響起，告訴你，有買家落offer，但必須面談。
說了半天，對方也不肯說offer是甚麼。只是指定一定要當晚面洽。

一天都不能改。

你聽見，直接的說，「我今晚要十點後才回家，要談，十點後你來吧。」
心想：「這是我們週一研經最早完結的時間罷！」

當你告訴我的時候，
我心想的，不是offer的問題。
我欣慰的，是你想也不想，要留待聚會結束後才談賣屋。

換轉，人家連飯不吃也要仆回去了。

嫌錢腥乎？

或者。
又或者，你真的相信，「尊重神的，神必尊重他」。

為了你，
我多謝我的神。
也多謝你，藉著對神的愛，表達對這家的愛。

——-

現在，
屋是賣了。
而家仍在，

只因妳。

可能嗎？

可能嗎？

那晚，突然一句說話，出現在腦海中：

「這是為訓練你們日後的關懷工作。」

啊！我差點兒叫了出來。

我們不是在上關懷人的課嗎？

弟兄不是說，因為癌症，他突然對同病的人敏感了，要去關心他們。

另一個，卻是你想他來，神卻叫他走得遠遠的，回港照顧自己病危的母親。

然而，卻因為這件事，大家聯絡和關心卻自然得多了。

再想想，我們這個時間需要甚麼？

要做community building， 關懷，可以少嗎？

還有…還有…

可能嗎？

「這一切，就是為訓練你們日後的關懷工作。」

而我

則開始為祂不按我的時間表行事

而感恩。

遠

若你要透過知道多一點，來決定自己個人的價值。我想你會明白我的媽媽。

我決定，

能讓她對自己兒子的工作多一點安心和正面的支持，

唯有讓她更參與我所做的。

我是在權衡兩者的利弊之後，才作這樣的決定。

她是那種，因為不知，而自然的向壞的情況想的那種人。

別人或者也會想，但不一定會向壞的那邊想。

這到一地步，我要作出很猛力的回應，才可以暫時止住問題。

更不要說解除她的焦慮。

到頭來，還是讓她加入過程中參與，更好。

何況，我看見，

除非我們一同參與一項工作，否則她永遠不會了解我跟她的價值觀，到底相差有多遠。